二
志愿军入朝作战以来,一直没有成立后勤部,志愿军后勤工作由东北军区后勤部负责。设在沈阳的东北军区后勤部离前线很远,派在前线抓具体工作的是由东北军区后勤部副部长张明远和东北人民政府农林部部长杜者蘅带领的由十几人组成的指挥所,加上几个后勤分部,力量单薄,不能适应现代化大规模战争的需要。在志愿军后勤部尚未成立的情况下,调周纯全抓这项工作,是为了加强对志愿军后勤工作的领导。
周纯全立即全身心地投入到了抗美援朝的后勤工作之中。1951年1月5日,他与彭德怀、志愿军副司令员洪学智联名向中共中央军委和东北军区提出关于改善志愿军后勤供应的几项建议。1月11日,周纯全向中央军委汇报了志愿军在作战中遇到的困难和后勤工作需要解决的问题,特别强调了需要加强前线的交通运输工作。
1月22日至30日,周纯全在沈阳参加志愿军第一届后勤工作会议。会议由东北军区副政治委员李富春主持,中共中央军委副主席周恩来出席。代总参谋长聂荣臻、总后勤部部长杨立三、空军司令员刘亚楼、炮兵司令员陈锡联、中央军委军事运输司令部司令员吕正操等领导,专程从北京赶来参加会议。东北军区后勤部、志愿军各军后勤部及各后勤分部、东北人民政府有关领导参加会议。
会议研究的中心问题是:如何建设巩固的运输线,搞好前线的供应。会议认为:从朝鲜战争几个月的情况看,千条万条,运输第一条。大家围绕运输这个中心问题进行了认真讨论,周恩来、聂荣臻、李富春等领导作了重要讲话;杨立三、周纯全在会上作了发言,就如何加强组织领导和后勤力量,千方百计搞好后勤供应工作提出了建议,得到与会人员的肯定。
就这样,周纯全在被彭德怀“扣留”后,在还没有正式任命、正式职务的情况下,就投入到了抗美援朝后勤保障工作之中。
周纯全根据朝鲜战场后勤工作情况,先抓了这么几项工作:一是加强领导力量与机构。把原来十几个人的前方指挥所扩编为80多人的指挥部,自己亲任总指挥,张明远和杜者蘅参加领导。二是增加后勤分部和兵站。由华东军区组成的第六分部和由西北军区组成的第七分部先后入朝。同时,给原来已在朝鲜境内的5个后勤分部各增加两个大站,使每个分部达到5个大站。三是加强汽车部队和其他运输力量。1月底到3月底,新组建的6个汽车团和10个人力运输团先后入朝参战,辎重团也增加到17个。四是协调加强道路抢修及装备维修力量。2月,铁道兵第三、第二师先后入朝,主要担负铁路抢修任务。入朝的工兵也增加到7个团,负责主要公路和桥梁的抢修任务。与此同时,周纯全还组织加强了车辆及武器装备的维修力量,使车辆和武器能随坏随修,延长使用寿命。五是加强医疗救护力量。经过各方面的努力,进入朝鲜境内的医院达到39个。另外作为后方的东北地区还有医院91所。2月,东北地区组建的11个担架团、计3.3万人进入朝鲜,每个师可分配担架130副。
2月3日,中国人民抗美援朝总会和中国红十字会发出组织志愿援朝医疗队的通知,全国各地纷纷组织起各种医疗队、手术队达80多个,有9个医疗大队、36个手术队到了朝鲜前线。
2月22日,中共中央军委正式下达命令,任命周纯全为东北军区后勤部部长。同时将东北军区前方指挥所改为东北军区前方指挥部,由周纯全、张明远、杜者蘅负责指挥。
三